INSTRUCTOR
講師紹介 – 宮脇悠真
宮脇悠真
キャリアコンサルタントYUMA MIYAWAKI
PROFILE
プロフィール一橋大学大学院 商学研究科経営学修士コース（MBA）修了
株式会社３Lpartners 代表取締役
求人広告会社 A社
新卒で入社し、事業運営事業部に配属され、自社媒体の広報のための広告運用に携わる。
求人広告会社 B社
地元の中小企業の採用支援を行う企業にて、営業から広告作成、効果検証などに一貫して携わる。求人広告代理店を集めた営業コンテストで上位入賞。
独立後は、求人広告による採用支援をはじめとして研修講師や採用コンサルティングなど人材に関わる様々な領域で業務に従事いたしました。エージェントとして面談満足度１位、受託先でのMVP獲得やリーダーとしてのマネジメントなど、プロセスだけでなく結果にコミットする姿勢を大切にしております。
キャリアフラッグ株式会社での活動
【大学キャリア支援】就職支援講座への登壇（ES作成、面接対策、GD対策等）、キャリアセンターでの相談員業務、低学年向けキャリア講座への登壇
【採用支援】新卒・中途採用面接業務、新卒GDアセッサー業務、新卒向け採用説明会代行業務など
「自分らしさを人生と結びつけて活躍できる人を増やしたい。」
人の人生において大半の時間を費やす仕事という領域を、「もっと楽しくしたい」という思いを胸に日々業務に臨んでいます。その人らしさとは何なのか？何が強みなのか？それをどう仕事や人生に結びつけていくのか、決して簡単なことではありませんが1人でも多くの人がそこに近づくために出来ることは何かを日々考えています。対個人の支援においては、その人が本当に求めることはなにか？それを実現するためにはどのような手段があるのか、１つ１つを丁寧に棚卸しし、思考の整理を行っていきます。対法人・大学様の支援においては、その企業や大学が掲げる理念や目的の実現に向けてもっとベストな方法はなにか、を念頭に日々業務に従事しております。
INTERVIEW
インタビュー
キャリア支援や人材領域の道に進んだ原体験・思いをお聞かせください。
新卒の時から「人の相談に乗る仕事がしたい」という思いがあり、転職エージェントやキャリア支援の領域に関心がありました。大学で人的資源管理論を学んだ際、人・モノ・金・情報の経営資源の中で「人が一番面白く、可能性に満ちている」と感じたことが根底にあります。その後、大学院（MBA）でも同領域を研究し、コーチング会社の講演を聞いたことをきっかけに、より専門的にキャリア支援を学んでいきたいと思うようになりました。
個人向けのキャリア支援において、どのようなことを大切にしていますか？
「思考の整理」を大切にしています。私は、客観的な視点から「どうすれば相談者自身に気づきが生まれやすいか」を論理的に組み立てるアプローチを得意としています。 やりたいことは分かっているのに、どう進めばいいか道筋が見えずに悩んでいる方に対しては、丁寧に現状の棚卸しを行い、リスクやメリットを整理して提示することで、「やるべきことが見えた」とすっきりしていただくことが多いですね。
研修などのコンテンツ作成やデリバリーにおいて、意識していることは何ですか？
「生々しさ」や「リアルな体験」を伝えることです。 自分が研修を受ける側だった時、どんなに立派な話でも、リアルな実感が伴わなければ絵空事に聞こえてしまい、内容を吸収する土台ができないと感じていました。だからこそ、時には厳しい現実や生々しい体験談も伝え、本気で自分事として捉えてもらうことを重要視しています。 他者が作ったものをただ届けるだけでなく、自分でどう伝えれば分かりやすいか、エピソードをどう組み込むかを考えながらコンテンツを構築していく過程そのものに、大きな楽しさとやりがいを感じています。
宮脇さんから見たキャリアフラッグはどのような組織でしょうか？
人が温かく、面倒見が良い組織だと感じています。 大学の講座や、面接・グループディスカッションのアセッサーなど、私がこれまで未経験だった仕事にも積極的に挑戦させてくれる環境があるのは大きな魅力です。 また、マネージャー陣は人を育てることへの熱量、プロフェッショナルとしての意識が非常に高いと感じています。 講座作成の密度や徹底した仕事の基準について、私自身も協働や相談を通じて深いご指導をいただき、大きな影響を受けました。
キャリアフラッグでの仕事を通じて、現場で果たしている役割は何だと捉えていますか？
「この人に任せれば事故が起きず、安心して遂行できる」という存在であることを意識しています。 私は元々、細かい点に気づきやすいタイプです。業務を振られた際、疑問があれば他の人よりも細かく、しつこいくらいに質問や確認を行うようにしています。 最初は自分の失敗を防ぐためでしたが、私が質問することで、本当は聞こうか迷っていた他のメンバーの疑問も解消され、結果的にチーム全体が助かるという副次的な効果もあると気づきました。だからこそ、全体の安全とクオリティを担保するため、確認を怠らない役割を担っています。
企業や大学からの依頼に対して、どのような価値を提供していきたいですか？
クライアントが掲げる理念や目的の実現に向けて、ベストな方法を考え抜いて提供することです。 世の中としてはマイルドな支援が求められる風潮もありますが、私は「時に厳しい現実を伝えて自立を促すこと」が本人のためになるという教育観を持っています。 そうした自分自身の思いと、クライアントの理念・目的の重なりをしっかりとすり合わせ、1本の筋を通した価値あるコンテンツやソリューションを生み出していきたいと考えています。
今後、どのようなキャリアコンサルタントになっていきたいですか？
自身のありたい姿として、「強みベース」と「理想ベース」の2つのパターンを描いています。「強みベース」としては、目的を持ちながらも行き方に迷っている人に対して思考を整理し、「まずこの一歩から踏み出そう」と具体的に解決へ導ける存在であり続けることです。 一方の「理想ベース」は、「困ったら誰でもおいで」と言える懐の深さを持つことです。誰に対してもそう言い切れるだけの高いスキルや胆力、自信を持ったプロフェッショナルを目指して、これからも研鑽を積んでいきます。